Algunas entrevistas y publicaciones
¿En qué podemos ayudarte?
Transformación digital
No se trata de cambiar procesos, se trata de cambiar la mentalidad de las personas.
Cualquier cambio organizativo requiere de una gestión del cambio adecuada. Y la transformación digital es un cambio organizativo con un impacto muy grande en todas las capas de la organización.
Cuando únicamente la transformación digital se centra en los procesos y se olvida de las personas aparecen resistencias, miedos, mal ambiente e, incluso, sabotajes.
Si las personas no están preparadas para el cambio, la transformación fracasará.
Las personas que no comparten la visión de la transformación digital (o de cualquier otro proyecto que se desarrolle internamente en la empresa) pueden hacer que se desvíe el proyecto y se disparen los costes, el tiempo de implantación y el esfuerzo de los colaboradores.
Desmotivación, estrés, falta de compromiso...
El nivel de motivación y compromiso de las personas que forman la organización influye directamente en la productividad, la rotación, el ambiente de trabajo y, por consiguiente, en la cuenta de resultados.
El burnout (síndrome del trabajador quemado) supone miles de euros de coste para la organización a la vez que disminuyen la motivación y el compromiso de los colaboradores.
Trabajamos con las personas dentro y fuera de la empresa (a nivel particular) para recuperar esa motivación y compromiso y para dar sentido al trabajo que realizan.
El concepto de «people first» (las personas primero) se hace más necesario que nunca. Porque los empleados pueden ser los mejores embajadores de la organización… y también los peores.
Liderazgo ineficaz
Las «antiguas reglas» ya no aplican. No vamos a volver a lo que conocíamos. Necesitamos evolucionar y si todavía estás pensando qué hacer, entonces… ya llegas tarde.
Hoy, la realidad ha superado a la ficción y nos encontramos ante situaciones desconocidas e inesperadas que acentúan la incertidumbre ante el futuro. Esto provoca miedos, desmotivación y estrés.
Ante estas situaciones, e requieren nuevos líderes que tengan las habilidades adecuadas para motivar e impulsar al equipo a conseguir sus logros y superar sus dificultades personales y profesionales.
Dotar a los líderes de estas nuevas herramientas supone la diferencia entre el fracaso y el éxito del equipo. Y, por consiguiente, el fracaso o el éxito de la empresa.
Transformamos la cultura y a las personas para crear entornos Ganar-Ganar-Ganar
¿Cómo lo hacemos?
🔑 Nuestro método CLAVE es el resultado de más de 14 años de experiencia impulsando a las organizaciones y a los equipos al éxito.
Con este método trabajamos las áreas CLAVE de la organización; la Cultura organizacional, el Liderazgo, la Actitud, los Valores y los Equipos.
✅ Aplicando esta metodología realizamos una evolución profunda de la organización para crear una cultura de innovación donde los trabajadores se encuentran comprometidos con la empresa y pueden desarrollar su máximo potencial, siendo así más productivos y aumentando los beneficios de la empresa.
🎯 ¿Quieres liderar a un equipo de éxito?
De ingeniero y consultor a ingeniero y/o consultor
Experto en el desarrollo profesional y personal de ingenieros, consultores e informáticos
💻 Como ingeniero informático y consultor de IT y de negocio conozco de primera mano todos los problemas a los que nos enfrentamos como profesionales. Yo mismo los he vivido.
🏆 ¿Quieres dar un salto en tu carrera profesional? ¿Encontrar de nuevo el sentido a lo que haces? ¿O simplemente necesitas reconectar contigo y con lo que más te importa? 🧩
Te acompaño personalmente en tu camino hacia el éxito. 🔝🔝
Algunos clientes satisfechos y colaboraciones exitosas
Carlos me ayudó a definir mi objetivo y un plan para alcanzarlo. Marcó un antes y un después.
¡Mi experiencia con Carlos como coach ha sido excelente, os la recomiendo!
Cada sesión era diferente, pero siempre sin perder los propósitos y objetivos de la semana. Esta metodología permite “engancharte”, reflexionar sobre los temas tratados y actuar. Sobretodo actuar, el empujón que hace falta en determinados momentos.
Las sesiones con él me han permitido salir de ese atasco y mucho más ya que he ido planificando el futuro laboral que deseo y los pasos para conseguirlo.
¡Sin duda, si necesitas tomar decisiones o definir tu camino profesional con Carlos como coach puedes conseguirlo!
Experiencia 100% recomendable. En lo que respecta a los objetivos del coaching con Carlos, quien te lleva a planteamientos profesionales necesarios para encauzar tus objetivos.
El proceso de coaching me ha ayudado mucho a estar más centrada mientras trabajo y a disminuir las distracciones al mínimo. Como recién emprendedora, mi nivel de estrés es bastante alto y gracias a Carlos, he conseguido disminuirlo bastante.
En poco tiempo he logrado conocerme mejor y marcarme un objetivo en base a mis valores, todo ello gracias a Carlos y a su proceso. Desde el primer día empecé a notar el cambio. Gracias.
